1. 要宣傳鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)
我認為，要通過宣傳不斷提高鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的價值，這已成為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的共識。只有宣傳到位，才能夠推廣到位，業(yè)主和市場各方在規(guī)劃、建設(shè)時才會更多考慮采用鋼結(jié)構(gòu)形式，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)才能獲得更多的市場。
2. 要保護鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)
作為從事鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的人員，要像愛護眼睛一樣愛護這個行業(yè)，絕不能搞垮、搞砸這個行業(yè)，這是我們從業(yè)的底線。經(jīng)濟學有價值、價格、成本三個概念。如何理解這三者的關(guān)系呢？譬如，摩托羅拉手機剛上市時每部價格為1.8萬元，而成本只有1800元，但消費者依然爭相購買，因為大家心中認為它的價值是超過1.8萬元的；iphone采用饑餓式銷售法，制造供不應(yīng)求的假象，從而維持較高的銷售價格和利潤率，也達到了維護品牌形象、提高產(chǎn)品附加值的目的。毋庸置疑，喬布斯的營銷策略是成功的。當前，我們的重要任務(wù)就是要保護鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展，要讓社會認識到鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)所具備的綠色、工業(yè)化、科技含量高等屬性和特點，提升鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)在廣大客戶、消費者心中的價值。我們要保護好鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)共同的價值，共同助推行業(yè)向更好的方向前進，這是所有鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)共同的使命。具體而言，就是要保證行業(yè)毛利率不能太低，價格不能與成本過于接近，否則鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品在市場上、在業(yè)主心目中的價值會越來越低，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)就會逐漸處于被動地位。只有共同發(fā)展好鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)，不斷提升行業(yè)利潤，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)才會有更多的資金去進行技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，從而不斷提升鋼結(jié)構(gòu)品牌形象。
3. 要發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)
鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展從初創(chuàng)期已進入到成長期，正在從生存階段向發(fā)展階段轉(zhuǎn)變。一些企業(yè)規(guī)模不斷做大，精工、杭蕭等鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)已成為上市公司。近年來，中建鋼構(gòu)也在不斷加快發(fā)展，在全國布局建設(shè)了自有的制造基地。在這種形勢下，我們應(yīng)當如何處理行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的關(guān)系呢？我認為，應(yīng)該是競合大于競爭。競合的途徑有很多，但絕對不能進行惡意競爭，如果在投標中進行價格惡性競爭，最終吃虧的是行業(yè)、企業(yè)。中國的鋼結(jié)構(gòu)市場前景廣闊，希望中國的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，特別是國內(nèi)的標桿企業(yè)、骨干企業(yè)能夠互相團結(jié)，勇于擔當，共同保護并推動鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4. 要加快推進鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化進程
鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)有質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展，就必須堅持創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。既要搶抓機遇發(fā)展，又要主動轉(zhuǎn)型發(fā)展。此外，還要抓住生態(tài)文明、城鎮(zhèn)化建設(shè)機遇，加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
當前，環(huán)境污染，尤其是霧霾已經(jīng)成為社會關(guān)注的熱點問題。鋼結(jié)構(gòu)建筑作為綠色、節(jié)能、環(huán)保建筑的代表，具有循環(huán)再利用、可工業(yè)化生產(chǎn)等優(yōu)點，與國家倡導生態(tài)文明建設(shè)十分吻合。城鎮(zhèn)化是中國未來發(fā)展的重要方向，我相信鋼結(jié)構(gòu)必將在城鎮(zhèn)化建設(shè)中發(fā)揮重要的作用。當然，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)要良性競爭，不能走其他行業(yè)惡性競爭的老路。企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，如果行業(yè)的發(fā)展存在問題，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也不可能獨善其身。因此，積極主動地推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化進程尤為重要。
政府已經(jīng)明確規(guī)定不提倡修建樓堂館所，高樓大廈、特大型工程將會越來越少，這些都從市場角度迫使鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)怎么轉(zhuǎn)型？我認為，要從建筑承建商向產(chǎn)品開發(fā)商、產(chǎn)業(yè)集成商轉(zhuǎn)變。
目前，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)基本是制造加工企業(yè)，并沒有形成自己真正的產(chǎn)品。要實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品是基礎(chǔ)。為此，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)要努力成為產(chǎn)品開發(fā)商和產(chǎn)業(yè)集成商。如果不積極轉(zhuǎn)型，而是繼續(xù)走“來料加工”的老路，發(fā)展道路將會越來越窄。隨著城鎮(zhèn)化的推進，中國未來每年有幾億平方米的城鎮(zhèn)住宅市場，所以鋼結(jié)構(gòu)住宅市場不存在問題，關(guān)鍵在于我們是否有能力開拓市場，關(guān)鍵在于我們是否有好的鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)品，能否實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)住宅的產(chǎn)業(yè)化。
